Wiele przedsiębiorstw nie jest w stanie w pełni wykorzystać swojego potencjału. To właśnie między innymi bariery wewnętrzne hamują naturalny rozwój firm i nie pozwalają im się skalować. Consulting biznesowy w połączeniu z realizacją celów IT to klucz do prawidłowego budowania mocnej marki. Sprawdź, jakie korzyści niesie za sobą to rozwiązanie i w jaki sposób odkryć newralgiczne punkty w biznesie.

 

 

Czy klasyczny consulting biznesowy wystarczy?

Chociaż klasyczne doradztwo biznesowe jest pomocne w przypadku wielu wyzwań biznesowych, w niektórych sytuacjach może okazać się niewystarczające. Na przykład, jeśli firma stoi w obliczu wyzwań związanych z infrastrukturą lub systemami IT, klasyczny consulting biznesowy może nie sprostać problemom z powodu braku niezbędnej wiedzy technicznej. Aby otrzymać wartościowe wskazówki, warto korzystać z pomocy ekspertów w branży nowych technologii. 

Odpowiedzią na potrzeby takich klientów jest nie sam klasyczny consulting biznesowy, ale jego połączenie ze wsparciem specjalistów w obszarze IT oraz poprzez dostarczenie odpowiednich technologii.  Dzięki temu zyskujesz pomoc specjalistów z konkretną wiedzą i doświadczeniem w obszarze danej technologii. Klasyczny consulting biznesowy może nie sprostać skutecznie indywidualnym potrzebom klientów tak jak profesjonalny consulting IT. Zdarza się, że nie jest wystarczający także w sektorach odpowiedzialnych za informatyzację i nowoczesne technologie. 

Sprawdź szczegółowe informacje na temat oferty: IT Consulting

 

Czym tak naprawdę jest consulting IT?

Consulting biznesowy w IT łączy klasyczne doradztwo z praktykami, wskazówkami i wsparciem dla przedsiębiorstw lub organizacji w zakresie nowoczesnych technologii. Konsultanci IT współpracują z klientami w celu oceny ich potrzeb informatycznych, zalecają rozwiązania, pomagają w ich wdrożeniu, a następnie zarządzaniu. Wśród obszarów, których może dotyczyć wsparcie specjalistów, jest bezpieczeństwo, zarządzanie danymi, cloud computing, uzupełnianie luk kompetencyjnych i rozwój oprogramowania. 

Consulting biznesowy połączony z doświadczeniem ekspertów IT to szeroki przekrój wiedzy na temat funkcjonowania procesów oraz systemów w firmach. Pomaga rozwijać firmę w wielu aspektach, w których klasyczne rozwiązania okazują się zawodne. Zapewnia między innymi wsparcie w transformacji cyfrowej oraz wprowadzeniu zmian w istniejących procesach technologicznych. Usługa pomaga również rozwijać działy IT.

Doradztwo IT może być użytecznym źródłem informacji dla firm lub organizacji, które nie posiadają wewnętrznego zespołu lub potrzebują specjalistycznej wiedzy w konkretnym obszarze. W takiej sytuacji klasyczny consulting biznesowy nie spełni ich oczekiwań. Konsultanci mogą pomóc klientom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących ich infrastruktury i systemów IT, a także zapewnić bieżące wsparcie i konserwację, aby zagwarantować sprawne działanie tych systemów. 

Istnieje wiele różnych rodzajów firm consultingowych – od małych, wyspecjalizowanych przedsiębiorstw do dużych oferujących pełen zakres usług. Niektórzy konsultanci IT mogą również pracować jako niezależni specjaliści, wykorzystując swoją wiedzę w wielu projektach. Zadaniem consultingu biznesowego jest przede wszystkim wykrycie błędów i odnalezienie sposobu na ich rozwiązania.

 

Połączenie consultingu biznesowego & IT

Niektóre firmy consultingowe oferują wyłącznie klasyczne doradztwo biznesowe lub usługi consultingu IT. W takim przypadku istnieje ryzyko, że klient nie otrzyma kompleksowej pomocy i będzie musiał skorzystać z pomocy kilku różnych firm. Warto więc przed podjęciem decyzji o współpracy z nowym partnerem biznesowym, dokładnie przeanalizować swoje potrzeby oraz wyzwania.

Połączenie consultingu biznesowego z wiedzą specjalistów z obszaru nowych technologii może dać wymierne rezultaty dla rozwoju firmy, ponieważ pozwala na dobór dedykowanego oprogramowania i automatyzację pracy. Takie działania zmierzają do większej efektywności pracy, redukcji kosztów prowadzenia firmy oraz podniesienia jakości realizacji projektów. 

Wszystkie te czynniki wpływają bezpośrednio na podniesienie efektywności zespołu, a tym samym zysków firmy. Połączenie consultingu biznesowego i IT to rozwiązanie kompleksowe, które odpowie na potrzeby przedsiębiorstw poszukujących innowacji.

Sprawdź również, jak możemy Ci pomóc w ramach consultingu:

Luki kompetencyjne w branży IT

Nowoczesne modele biznesowe

Backlog produktu i User story

Analiza przedwdrożeniowa

Optymalizacja procesów w firmie

 

Jak zdiagnozujemy bariery dla Twojej firmy?

W ramach oferty FutureCode nasi klienci mogą liczyć na kompleksowy consulting biznesowy połączony z doświadczeniem i wiedzą ekspertów w obszarze IT. Składa się on z kilku etapów.

1. Współpracę rozpoczynamy od konsultacji wstępnych. W ramach rozmów określamy warunki współpracy i ustalamy najważniejsze informacje.

2. Następnym krokiem jest analiza procesów w firmie i ustalenie wszystkich pain pointów, luk kompetencyjnych oraz potencjalnych usprawnień. Na tym etapie diagnozujemy wszelkie bariery rozwoju poprzez wnikliwe badanie.

3. Po analizie procesów w firmie przechodzimy do przygotowania raportu i estymacji. Consulting biznesowy wkracza w kolejną fazę. Zebrane podczas badań wnioski pozwolą nam skutecznie działać nad poprawą newralgicznych punktów.

4. Kolejnym krokiem jest podjęcie działań zmierzających do poprawy procesów w firmie. Każda ze zmian jest transparentna i oparta na feedbacku. Jeśli procesy zostały pomyślnie usprawnione, wówczas projekt możemy uznać za zakończony.

 

Ocena efektywności firmy, czyli analiza sytuacji zastanej

Konsultanci biznesowi mogą wdrażać różne narzędzia i techniki do oceny wyników firmy, w tym analizę finansową, badania rynku, ankiety dla klientów i benchmarking. Nierzadko specjaliści przeprowadzają również wywiady z pracownikami, menedżerami i innymi interesariuszami, aby zebrać dodatkowe spostrzeżenia i poznać nowe perspektywy. Consulting biznesowy może przybierać różną formę, jednak zawsze musi zmierzać do usprawnienia procesów i wyciągnięcia kluczowych wniosków.

Po zakończeniu oceny, konsultanci przedstawiają swoje wnioski i spostrzeżenia zespołowi kierowniczemu firmy. Zalecenia te mogą obejmować strategie poprawy wydajności, rozszerzenia działalności na nowe rynki lub zwiększenia zysków. Konsultanci mogą również współpracować z firmą w celu opracowania planu wdrożenia zaleceń i śledzenia postępów w konkretnym czasie. Consulting biznesowy w branży IT musi opierać się na faktach i propozycjach rozwiązania problemu.

W przypadku konsultacji biznesowej oferowanej przez FutureCode ocena opiera się na analizie wybranych rozwiązań IT i odnalezieniu sposobu na poprawę wydajności pracy z ich pomocą. Sama świadomość w kwestii słabych stron firmy i jej możliwości daje duże pole do popisu w kwestii ewentualnych zmian oraz skalowania przedsiębiorstwa w przyszłości.

 

Efekty consultingu biznesowego & IT? Strategia biznesowa oparta na nowoczesnych technologiach

W dobie cyfryzacji trudno jest przecenić wpływ technologii na funkcjonowanie obecnych marek. To właśnie systemy informatyczne decydują o doborze odpowiedniego modelu biznesowego i organizacji pracy. Odpowiednie oprogramowanie wpływa na satysfakcję klientów i sprawność wykonywania poszczególnych działań. 

Consulting biznesowy w połączeniu z wiedzą ekspertów z obszaru nowych technologii to praktyka usprawniająca firmę w wielu jej sektorach. Dobrze dobrane zaplecze IT pozwala zoptymalizować logistykę, księgowość, handel, finanse i HR. Z dobrodziejstw systemów informatycznych mogą skorzystać nie tylko firmy z branży technologicznej, ale również pozostałe – bez względu na zakres świadczonych usług lub typ sprzedawanych produktów. Sprawdź naszą ofertę i zobacz, jak możemy Ci pomóc osiągać nowe cele. Consulting biznesowy to milowy krok w stronę rozwoju.

 

Znajdź czas w swoim kalendarzu i umów się na spotkanie online.

Umów się na spotkanie