Słowo DevOps to połączenie słów “rozwój” i “operacja”. Wdraża podejście oparte na współpracy między zespołami programistycznymi i operacyjnymi w celu usprawnienia cyklu życia oprogramowania. Termin DevOps został ukuty przez Patricka Debois, belgijskiego konsultanta IT, w 2009 roku po tym, jak zauważył lukę i konflikt między zespołami programistycznymi i operacyjnymi z powodu braku komunikacji. W tym samym roku zorganizował pierwszą konferencję DevOpsDays w Gandawie w Belgii i od tego czasu koncepcja DevOps została szeroko zaakceptowana i przyjęta przez różne firmy i branże. Nie tylko wypełniło to lukę i zwiększyło komunikację między zespołami programistycznymi i operacyjnymi, ale także zmieniło branżę tworzenia oprogramowania.

Zrozumienie DevOps

Koncepcja DevOps

Ciągła integracja jest jedną z podstawowych zasad DevOps, wraz z przełamywaniem silosów, aby oba zespoły mogły pracować jako jeden, co ostatecznie zwiększa produktywność. DevOps Consulting może pomóc organizacjom skutecznie wdrożyć te zasady, umożliwiając płynną współpracę między zespołami programistycznymi i operacyjnymi. W rezultacie oba zespoły zdobywają nowe umiejętności, które przyspieszają cały proces, prowadząc do szybszego dostarczania wysokiej jakości oprogramowania.

Zasady DevOps

  • Zmiany kulturowe: DevOps pomaga przyjąć kulturę lepszej i otwartej komunikacji oraz współodpowiedzialności, co ostatecznie buduje zaufanie i empatię.
  • Współpraca w zespołach: DevOps poprawił komunikację i współpracę między zespołami programistycznymi i operacyjnymi dzięki wspólnym celom, ciągłym testom i pętlom informacji zwrotnych.
  • Automatyzacja procesów: Dawno minęły czasy ręcznych testów, które były bardziej czasochłonne. DevOps ma na celu wspieranie procesu automatyzacji w branży w celu szybkiego dostarczania przy jednoczesnym zachowaniu lepszej jakości produktu.

W jaki sposób Twoja firma może skorzystać z zasad DevOps? Dowiedz się więcej, kontaktując się z nami!

Zarezerwuj bezpłatną konsultację

Potrzeba DevOps

Tradycyjny rozwój jest czasochłonny i kosztowny, a często kończy się błędami, co podwaja wysiłek. Co więcej, poleganie w dużej mierze na ręcznym rozwoju i testowaniu spowalnia cały proces i opóźnia dostawę. DevOps bezpośrednio odnosi się do tych problemów, szkoląc zespoły, zwiększając produktywność, monitorując wydajność oprogramowania i pomagając branży nadążyć za rosnącym zapotrzebowaniem na szybkie dostawy. W nowoczesnym i konkurencyjnym krajobrazie tworzenia oprogramowania, wdrożenie DevOps jest najlepszym sposobem na wprowadzenie nowych zmian i przetrwanie na rynku. Co więcej, DevOps zapewnia jakość, identyfikuje potencjalne problemy oraz zmniejsza ryzyko i niezadowolenie klientów. W rzeczywistości, zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Broadcom, 87% użytkowników DevOps zaobserwowało poprawę satysfakcji klientów..

Kluczowe składniki DevOps

Ciągła integracja (CI)

Odnosi się do zintegrowanych zmian kodu we współdzielonym repozytorium kilka razy dziennie. Ze względu na płynną integrację i testowanie, pomaga to we wczesnej identyfikacji i rozwiązywaniu problemów.

Ciągłe dostarczanie (CD)

Ciągłe dostarczanie rozszerza CI poprzez ograniczenie ręcznej interwencji i automatyzację procesu dostarczania, aby zapewnić szybsze wydawanie oprogramowania.

Infrastruktura jako kod (IaC)

Infrastruktura jako kod jest kluczem do zautomatyzowanego udostępniania i zarządzania infrastrukturą za pomocą plików skryptów nadających się do odczytu maszynowego. Poprawia spójność, skalowalność, powtarzalność i wydajność oraz umożliwia automatyzację wdrażania infrastruktury.

Monitorowanie i rejestrowanie

Monitorowanie i rejestrowanie zapewniają widoczność wydajności lub zachowania oprogramowania w czasie rzeczywistym. Zapewnia zespołom lepszy wgląd, identyfikuje wąskie gardła wydajności i szybciej rozwiązuje problemy w celu optymalizacji wydajności.

Architektura mikrousług

Architektura mikrousług dzieli aplikację na zbiór małych i odrębnych usług. Tutaj każda usługa może być wdrażana niezależnie, a deweloperzy mogą wdrażać dowolne usługi bez wpływu na inne usługi.

Narzędzia i technologie DevOps

Narzędzia do zarządzania konfiguracją

Narzędzia do zarządzania konfiguracją służą do automatyzacji generowania, udostępniania infrastruktury, skalowania kontenerów i wdrażania. Chef, Puppet i Ansible to 3 takie narzędzia.

Technologie konteneryzacji

Narzędzia takie jak Docker i Kubernetes służą do automatycznego tworzenia, testowania, współpracy lub montowania dowolnych preferowanych systemów.

Narzędzia do orkiestracji

Narzędzia do orkiestracji są esencją wysokiej automatyzacji. Niektóre z takich popularnych narzędzi to Jenkins, GitLab, Bamboo, Amazon ECS itp.

Systemy kontroli wersji

Narzędzia kontroli wersji obejmują Subversion, GitHub, Perforce, Bitbucket itp., umożliwiając programistom śledzenie i zarządzanie kodami źródłowymi.

Narzędzia do automatyzacji testów

Twórcy oprogramowania używają narzędzi takich jak Test.ai, Ranorex, Selenium, Katalon, Appium, Robot Framework itp. do pisania automatycznych testów kodu.

Wdrażanie praktyk DevOps

Ocena bieżących procesów

Pierwszym krokiem do wdrożenia praktyki DevOps jest uzyskanie dostępu do bieżących procesów organizacji, takich jak bieżący rozwój, testowanie, wdrożenia itp. Pomaga zidentyfikować kluczowe punkty, wąskie gardła, nieefektywności i obszary wymagające poprawy.

Tworzenie kultury DevOps

Kultywowanie kultury DevOps to najlepsza praktyka zachęcająca jednostki i zespoły do innowacyjności i nadążania za trendami i technologiami przemysłowymi.

Tworzenie zespołów wielofunkcyjnych

Praktyka DevOps zachęca do budowania wielofunkcyjnych zespołów, które obejmują członków z różnych dyscyplin, aby współpracować i przyspieszyć proces rozwoju dzięki ich wspólnym umiejętnościom.

Przyjęcie metodologii Agile

Zwinne metodologie pomagają zespołom skupić się na pracy w mniejszych przyrostach, zachęcają do współpracy i komunikacji oraz zapewniają elastyczność w reagowaniu na informacje zwrotne.

Wdrażanie potoków CI/CD

Wdrożenie potoków CI/CD umożliwia programistom i zespołom operacyjnym szybkie wydawanie oprogramowania poprzez stworzenie szybkiego procesu.

Offshoring Software Development

10 korzyści z offshoringu tworzenia oprogramowania w Polsce

Wraz z rozwojem technologii tworzenie oprogramowania staje się coraz bardziej skomplikowane. Firmy zmagają się z obsługą dużych ilości danych w...
Michał
Czytaj więcej

Korzyści z wdrożenia DevOps

Przyjęcie DevOps dla organizacji i branż wiąże się z następującymi korzyściami.

  • Zwiększona częstotliwość wdrożeń: Przyjęcie DevOps zwiększa szansę na częstotliwość wdrożeń poprzez stworzenie bardziej wydajnego systemu. Zespoły offshore Software Development mogą wykorzystać praktyki DevOps, aby umożliwić częstsze wdrożenia w rozproszonych zespołach i lokalizacjach.
  • Krótszy czas wprowadzenia produktu na rynek: DevOps przyspiesza wszystko dzięki automatyzacji powtarzających się zadań, usprawnieniu procesów i ciągłemu dostarczaniu.
  • Lepsza jakość i stabilność: Dzięki zautomatyzowanemu testowaniu oraz ciągłej integracji i wdrażaniu, DevOps zapewnia wyższą jakość produktów i poprawia stabilność.
  • Usprawniona współpraca: Jedną z kluczowych zalet DevOps jest to, że wypełnia luki między zespołami, tworząc pomost współpracy i komunikacji poprzez dostosowanie ich celów. Zespoły Offshore Software Development mogą wykorzystać praktyki DevOps, aby umożliwić lepszą współpracę między lokalizacjami.
  • Lepsze wykorzystanie zasobów: Dzięki eliminacji ręcznych procesów i zastąpieniu ich automatyzacją, DevOps zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów przy jednoczesnym obniżeniu błędów i kosztów produkcji.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zastosować zasady DevOps w swojej firmie?

Zarezerwuj bezpłatną konsultację

Wyzwania związane z wdrażaniem DevOps

Opór wobec zmian

Zmiana istniejącego procesu i dostosowanie się do nowej strategii może być największym wyzwaniem, a większość ludzi może niechętnie wychodzić ze swojej strefy komfortu. Jednak pozostanie przy decyzji o przejściu na DevOps jest pierwszym krokiem do zaakceptowania i przyjęcia zmian.

Silosy kulturowe

DevOps wymaga budowania wielofunkcyjnych zespołów w celu zachęcania do współpracy, co jest wyzwaniem, ponieważ zespoły muszą pracować na swoich repozytoriach. Ważne jest, aby zapobiegać pracy zespołów w silosach i oferować profesjonalne szkolenia.

Integracja starszych systemów

Większość organizacji i branż korzysta z przestarzałego oprogramowania i sprzętu oraz nie jest przyzwyczajona do nowych i zmodernizowanych narzędzi i technologii DevOps. Chociaż przejście na nowy system jest trudne dla wszystkich, umożliwienie współistnienia starego i nowego systemu oraz zapewnienie odpowiedniego szkolenia jest jednym ze sposobów na sprostanie temu wyzwaniu.

Obawy dotyczące bezpieczeństwa

Szybkie tworzenie i wdrażanie oprogramowania może narazić je na zagrożenia bezpieczeństwa. Dlatego organizacje muszą wyznaczyć kogoś do monitorowania potencjalnych zagrożeń, przeprowadzania ocen bezpieczeństwa i wdrażania praktyk kodowania bezpieczeństwa.

Przyszłe trendy w DevOps

Integracja sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego

Integracja sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego wprowadza znaczące zmiany w organizacjach, automatyzując wszystko. Uważa się, że do 2025 roku DevOps wyeliminuje około 80% ręcznych zadań IT dzięki automatyzacji.

Integracja DevSecOps

DevSecOps zwiększa bezpieczeństwo procesu tworzenia i wdrażania oprogramowania oraz zmniejsza ryzyko cybernetyczne.

Architektury bezserwerowe

Architektury bezserwerowe pomagają uruchamiać aplikacje bez konieczności zarządzania infrastrukturą, co skutkuje szybszym wdrażaniem. Co więcej, jest to podejście oszczędzające koszty, które zmniejsza liczbę błędów i poprawia jakość produktu.

Edge Computing

Zasadniczo jest to “krawędź sieci” lub model obliczeniowy, który pomaga przenosić dane, zasoby komputerowe i aplikacje tam, gdzie są najbardziej potrzebne.

Ciągła zgodność

Ciągła zgodność zapewnia ciągłą praktykę i utrzymanie przepisów i ram. Ten trend DevOps zmniejsza ryzyko naruszenia danych i poprawia bezpieczeństwo.

Pomiar sukcesu DevOps

Pomiar sukcesu DevOps obejmuje wskaźniki KPI i metryki w celu poprawy wydajności i zapewnienia ciągłego doskonalenia. A oto kluczowe wskaźniki DevOps, które organizacje powinny wziąć pod uwagę.

  • Częstotliwość wdrożeń: Ta metryka mierzy sukces DevOps, wykorzystując liczbę wdrożeń w określonym czasie. Mniejsze rozmiary wdrożeń są zwykle bardziej skuteczne niż większe.
  • Czas wprowadzania zmian: Nie mylić z czasem cyklu, jest to czas kodowania, testowania i wdrażania.
  • Średni czas odzyskiwania (MTTR): Pomiar czasu potrzebnego na odzyskanie niedziałającej usługi lub produkcji ma ogromny wpływ, pomagając stworzyć niezawodny system.
  • Współczynnik niepowodzeń zmian: Ta metryka nie mierzy niepowodzeń wychwyconych przez testy, ale raczej procent niepowodzeń wdrożenia z powodu defektów, incydentów i innych kwestii.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zastosować zasady DevOps w swojej firmie?

Wnioski

Choć DevOps był na początku jedynie koncepcją, stał się przełomem i przyniósł rewolucyjną i fundamentalną zmianę w branży oprogramowania. Z powodzeniem przełamał silosy i wprowadził zmiany kulturowe, zachęcając do pracy zespołowej poprzez współpracę, wielofunkcyjną pracę zespołową i automatyzację. Automatyzacja DevOps pomogła przyspieszyć wydajność i płynne dostarczanie przy mniejszej liczbie błędów i ciągłym doskonaleniu. Według raportu sporządzonego przez Grand View Research, oczekuje się, że globalny rynek DevOps wzrośnie do 37,25 mld USD do 2030 r.podczas gdy w 2020 r. było to tylko 4,31 mld USD. To wiele mówi o tym, jak przyjęcie DevOps zmienia przyszłość i kulturę tworzenia oprogramowania i operacji. Dlatego też więcej organizacji powinno przyjąć i wspierać kulturę DevOps, aby być bardziej innowacyjnymi i wyróżniać się w erze cyfrowego krajobrazu.

Znajdź czas w swoim kalendarzu i umów się na spotkanie online.

Umów się na spotkanie