Copied
IT Consulting&Business

Luki kompetencyjne w branży IT. Czy outsourcing kompetencyjny pomoże znaleźć brakujący element?

luki kompetencyjne w branży it outsourcing kompetencyjny

Luki kompetencyjne odnoszą się do różnic między umiejętnościami, wiedzą i zdolnościami posiadanymi obecnie przez daną osobę, a tymi, które powinna posiadać, aby skutecznie wykonywać określone zadanie lub rolę. Są one szczególnie ważne w branży IT, ponieważ dynamiczne zmiany na rynku generują potrzebę ciągłego pozyskiwania dobrze wykwalifikowanych pracowników. Dowiedz się, na czym polega outsourcing kompetencyjny i dlaczego jest tak ważny w biznesie.





Transformacja cyfrowa powiększa luki kompetencyjne w branży IT

Luki w kompetencjach można zidentyfikować poprzez samoocenę lub informacje zwrotne od innych pracowników. Często są to informacje o negatywnym wydźwięku, które wpływają na satysfakcję klientów. Zwłaszcza w obliczu rosnących wymagań stawianych branży IT okazuje się, że kompetencje pracowników nie są wystarczające. Co jest tego powodem?

Duży wpływ na luki kompetencyjne ma transformacja cyfrowa. Przejście z pracy stacjonarnej na hybrydową lub zdalną zmieniło oblicze rynku informatycznego. Okazuje się, że pracownikom są potrzebne coraz szersze kompetencje i bardziej rozległa wiedza. Warto do tego dodać zwiększone zainteresowanie segmentem e-commerce oraz konieczność wymyślania coraz bardziej zaawansowanych aplikacji. Outsourcing kompetencyjny wydaje się jedynym słusznym wyborem z powodu wygórowanych oczekiwań rynku IT. Ale czy szefowie polskich firm mają tego świadomość?

Sprawdź szczegółowe informacje na temat oferty: IT Consulting



Przedsiębiorcy twierdzą inaczej…

80% krajowych przedsiębiorców deklaruje, że nie potrzebuje wsparcia kadrowego. W tym takiej sytuacji problemem jest niska świadomość na temat zmian, które dzieją się na naszych oczach. Luki kompetencyjne mogą mieć jeszcze większy wpływ na powodzenie w biznesie. Zgodnie z zasadą, jeśli nie zmienią się struktury, same zginą, ponieważ nie będą przygotowane na nowe warunki współzawodnictwa podyktowane przez sytuację rynkową. 

Zauważa się również, że w wielu polskich firmach pracownicy mają zbyt szerokie kompetencje, co sprawia, że ich specjalizacja staje się rozmyta. W czasach transformacji cyfrowej najcenniejsze są wąskie specjalizacje, które wpisują się w profil danej firmy. Dlatego outsourcing kompetencyjny jest tak istotny.

Bez wątpienia warto poddać organizację analizie i wytypować obszary, w których brakuje wiedzy, umiejętności lub postaw potrzebnych do prawidłowego funkcjonowania. Wbrew opinii większości przedsiębiorców luki kompetencyjne istnieją w polskich firmach, natomiast kadry kierownicze podejmują w tym obszarze niewystarczające działania. Wzmocnienie zaplecza IT może okazać się jedynym prawidłowym wyborem, który może zapewnić firmie ciągłość pracy i uratować ważne projekty.

Jeżeli interesuje Cię temat optymalizacji procesów w firmie i odpowiednie zarządzanie zasobami, zapoznaj się również poniższymi artykułami:

GAP Analysis: Analiza luk

Body Leasing IT

Optymalizacja procesów w firmie



Kiedy pojawiają się luki kompetencyjne, czas na nowy model zarządzania rozwojem

Elastyczność okazuje się najważniejsza w dobie wielu zmian w biznesie i dużej niepewności. Zmiana podejścia do procesu zarządzania zespołem w perspektywie dynamicznego rozwoju pozwoli przedsiębiorcom osiągnąć przewagę nad konkurencją i zyskać przychylność klientów. Duża empatia i brak luk kompetencyjnych będą miały wpływ na ostateczny sukces.

Warto rozważyć outsourcing kompetencyjny, ponieważ niesie on za sobą wiele korzyści. Do zalet tego rozwiązania należy, chociażby usprawniony proces rekrutacji, którym zajmuje się firma zewnętrzna. 

Inną ważną zaletą jest optymalizacja kosztów, która brzmi kusząco w czasach inflacji. Skorzystanie z outsourcingu kompetencyjnego pozwala zredukować koszty zatrudnienia pracowników i prowadzenia procesu rekrutacyjnego. Poza tym taka usługa idealnie wypełnia luki kompetencyjne oraz pozwala na tworzenie zgranych zespołów dobranych do konkretnych potrzeb.



Outsourcing kompetencyjny – nasz sposób na luki w zespole

Doskonale zdajemy sobie sprawę jak należy prowadzić wymagające projekty w branży IT. Outsourcing kompetencyjny może okazać się w tym aspekcie kluczowy. Jeśli zatem szukasz specjalistów, chętnie wesprzemy Twój zespół sztabem ekspertów. Dzięki temu podniesiesz efektywność i jakość pracy, zoptymalizujesz koszty i dopasujesz zespół do konkretnej sytuacji.

Sprawdź szczegółowe informacje na temat oferty: Outsourcing IT dla firm



Uzupełniamy luki kompetencyjne firm oraz dostarczamy niezbędne zaplecze technologiczne i informatyczne. Decydując się na współpracę z nami zyskasz wsparcie w procesach decyzyjnych, czasowy wynajem kompetentnych zespołów, a także audyt projektowy i wdrażanie usprawnień. Podnosimy efektywność pracy naszych klientów, dzięki czemu mogą oni spełniać swoje cele. Sprawdź naszą ofertę!



Skontakuj się z nami

Odpowiadamy w ciągu 24h!

Szukasz zaufanego partnera IT? Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, co możesz zyskać dzięki współpracy z nami? Podjąłeś decyzję o optymalizacji procesów w firmie? A może chcesz zapytać o możliwość współpracy?
Napisz do nas i uzyskaj wycenę!

Skontaktuj się