Zacznij przyciągaćnajlepszych specjalistów z konsultingiem rekrutacyjnymdla rynku IT

Zoptymalizuj swój proces rekrutacyjny i zbuduj silną markę pracodawcy na rynku IT. Skorzystaj z naszego modelu STARS, aby zacząć zatrudniać najlepszych specjalistów i budować efektywne zespoły.

Rekrutowanie utalentowanych specjalistów jest trudne niezależnie od rynku,na którym działasz

A próba pozyskania tych talentów w jednej z najbardziej konkurencyjnych branż to prawdziwe wyzwanie nawet dla doświadczonych rekruterów.

Co więcej, nieistniejące lub skomplikowane procesy rekrutacyjne, nieustannie zmieniające się wymagania branży oraz dynamicznie ewoluujące technologie sprawiają, że większość przedsiębiorstw nie potrafi rekrutować w sposób efektywny. 

A wymienione problemy to często tylko wierzchołek góry lodowej. 

Bo nawet jeśli uda Ci się wreszcie przyciągnąć uwagę wykwalifikowanych programistów, wielu z nich odpada jeszcze w trakcie procesu rekrutacji.

 Z tych, którzy przejdą przez rekrutację, nawet 1 na 10 rezygnuje z powodu złego doświadczenia z onboardingiem. Nie mówiąc nawet o tych, którzy odchodzą po miesiącu lub dwóch. 

A jeśli dodamy do tego konkurencję, która cały czas prowadzi rekrutację i optymalizuje swoje procesy rekrutacyjne… W końcu oni również szukają utalentowanych pracowników!

Umów się na rozmowę z ekspertem
Zarezerwuj bezpłatną konsultację

Następniepojawia siękonkurencja

A jednak wielu rekruterów wciąż uważa, że wystawienie kilku ofert pracy na popularnych portalach z branży technologicznej wystarczy. Udają się tam, gdzie są już dosłownie wszyscy. Płacą za ogłoszenie i czekają, aż programiści łaskawie prześlą swoje CV.

Oczywiście, ta taktyka zapewnia im jakąś liczbę zgłoszeń. Problem w tym, że jest mało efektywna – zwłaszcza, jeśli nie jest częścią szerszej strategii rekrutacyjnej.

Co więcej, jest mało prawdopodobne, by same ogłoszenia przyciągnęły najlepszych pracowników. Ci rzadko (jeśli w ogóle) muszą wysyłać swoje CV.

Aby rywalizować o tych najlepszych, musisz zacząć budować swoją markę również jako pracodawca. Stworzyć strategię i budować procesy, które obejmują każde etap rekrutacji pracowników – od momentu zauważenia potrzeby po wdrożenie nowych programistów.

Strategię, która pomoże Ci pokonać unikalne wyzwania rekrutacji w branży technologicznej. 

I właśnie budowanie marki, tworzenie strategii i procesów rekrutacyjnych są tym, w czym możemy Ci pomóc. W Future Code łączymy lata doświadczenia w branży z dogłębnym zrozumieniem najnowszych trendów i potrzeb pracowników, by pomóc Ci przyciągnąć tych najlepszych. Utalentowanych programistów, doświadczonych inżynierów i sprawnych team leaderów.

Zapisz się na 30-minutową rozmowę i porozmawiajmy o Twoim procesie rekrutacji.
ZAREZERWUJ BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

Skorzystaj z lat doświadczeń eksperta pracującego na najtrudniejszym rynku dla każdego rekrutera

Poznaj Łukasza – naszego eksperta od rekrutacji i procesów biznesowych w branży IT i software development. Przez ostatnie dziewięć lat współpracował z dziesiątkami firm pomagając im osiągnąć cele rekrutacyjne oraz biznesowe, a także rekrutować najlepszych specjalistów na rynku. Pomagał w tworzeniu procesów rekrutacyjnych od podstaw i optymalizacji tych już istniejących oraz w budowaniu efektywnych zespołów rekrutacyjnych. W swojej pracy Łukasz skupia się na kompleksowych rozwiązaniach rekrutacyjnych i zarządzaniu biznesem, począwszy od analizy grupy docelowej, aż po negocjacje i onboarding nowych pracowników.

Dzięki swojemu ogromnemu doświadczeniu potrafi od razu dostrzec elementy wymagające poprawy, dzięki czemu już na starcie jest w stanie wnieść wartość do każdej organizacji, z którą pracuje. Jako nasz Kluczowy Ekspert ds. Rekrutacji i Optymalizacji Procesów IT, przeprowadzi Twoją firmę przez każdy etap procesu rekrutacyjnego. Od początkowej analizy i tworzenia strategii, po ustalenie odpowiednich wskaźników KPI i wdrożenie strategii. Wspólnie, znajdziecie rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb i celów biznesowych.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Do kogojest skierowanynasz konsulting rekrutacyjny?

Stworzyliśmy nasz konsulting rekrutacyjny z myślą o sotware house’ach i firmach IT, które:

Są rozczarowane typowymi agencjami rekrutacyjnymi

Uniezależnij się od agencji rekrutacyjnych, których nie interesują Twoje cele biznesowe. Zbuduj własne procesy rekrutacyjne, pozyskaj najlepszych programistów i zacznij przyciągać utalentowane osoby z branży IT.

Nie posiadają struktury i procesów rekrutacyjnych

Czy chciałbyś zbudować efektywny proces rekrutacyjny, ale nie wiesz od czego zacząć? Pomożemy Ci stworzyć odpowiednie procesy i zbudować zespół rekrutacyjny, który pomoże Ci przyciągnąć atrakcyjnych kandydatów.

Mają trudności z przyciąganiem utalentowanych programistów

Najlepsi programiści otrzymują nawet kilka ofert pracy DZIENNIE. Jeśli chcesz zwrócić ich uwagę, musisz pokazać im dlaczego powinni wybrać TWOJĄ firmę. Pomożemy Ci zbudować employer brand, który przyciągnie uwagę potencjalnych pracowników i zachęci ich do aplikowania.

Nie mogą “domknąć” potencjalnych kandydatów lub nowych pracowników

Udaje Ci się zachęcić kandydatów do rekrutowania, ale z jakiegoś powodu nie przekłada się to na zwiększenie zatrudnienia? A może opuszczają Twoją firmę krótko po zatrudnieniu? Pomożemy Ci znaleźć i rozwiązać problemy odpowiedzialne za problemy z rekrutacją.

Chcesz zacząć przyciągać pracowników, którzy wniosą Twoją firmę na nowy poziom?

Umów się na rozmowę z ekspertem

Firmy IT i oprogramowania,którym pomogliśmy

Odkryj, jak pomogliśmy firmom takim jak Twoja zoptymalizować procesy sprzedaży. Zobacz, co zrobili, aby przyciągnąć i zawrzeć umowy na wartościowe projekty oprogramowania i klientów.

Dzięki profesjonalnemu i biznesowemu podejściu FutureCode byliśmy w stanie w zaplanowanym czasie ukończyć a następnie rozwijać Naszą platformę. Firma wykazała się zaangażowaniem i solidnym know-how.
FutureCode zaoferowało nam duże zaangażowanie w projekt, poparte solidnym doświadczeniem i profesjonalizmem. Współpraca przebiegła pomyślnie, rozwiązanie zostało dostarczone zgodnie z wymogami.
Polecamy współpracę z firmą FutureCode w zakresie outsourcingu i wsparcia procesu rekrutacji. Dzięki kooperacji z FutureCode wypełniliśmy luki rekrutacyjne w obecnych projektach i przyspieszyliśmy rozbudowę zespołu.
FutureCode jest rzetelnym parterem biznesowym. Polecamy ich usługi z zakresu wsparcia procesu rekrutacji i outsourcingu. W trakcie trwania współpracy FutureCode wykazało się dużym know-how w tym obszarze.

Jak możemy pomóc Ciprzyciągnąć światowej klasy specjalistów?

Zobacz najważniejsze obszary naszego konsultingu rekrutacyjnego dla firm IT. Wybierz odpowiednią usługę, stwórz nowe procesy i rozwijaj biznes z najlepszymi specjalistami.

Stworzenie procesu rekrutacyjnego

Czy masz trudności ze znalezieniem najlepszych kandydatów do Twoich projektów?

A może czujesz się przytłoczony zmianami w branży, oczekiwaniami kandydatów i cały czas ewoluującą technologią?

Stworzymy dla Ciebie strategię rekrutacyjną, która będzie zgodna z konkretnymi potrzebami Twojego biznesu i wymaganiami Twojego rynku. 

Zobacz, dlaczego dotychczas nie udało Ci się przyciągnąć najlepszych kandydatów i jak możesz przyciągać specjalistów w wąskich dziedzinach. Zapewnij sobie regularną liczbę ofert spływającą do Twojego działu rekrutacji.

Naszym celem jest pomóc Ci opracować skuteczną strategię rekrutacyjną i zbudować procesy, które regularnie dostarczą Ci nowych kandydatów.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Stworzenie marki pracodawcy (Employer Branding)

Otrzymujesz dużo zgłoszeń, ale pochodzą od niewłaściwych osób? A może nie otrzymujesz ich wcale?
Jeśli chcesz przyciągnąć najlepszych specjalistów, musisz zbudować silny brand. Stać się firmą, dla której będą chcieli pracować najlepsi. Taką, która wyróżnia się z tłumu i odpowiada na oczekiwania najbardziej wymagających kandydatów.
Chcesz pokazać im, że masz do zaoferowania dokładnie to, czego potrzebują. Dobry brand to taki, który odpowiada na pytanie dlaczego powinni budować z Tobą swoją karierę i co sprawia, że inni specjaliści już dla Ciebie pracują.
Naszym celem jest pomóc Ci stworzyć wizerunek pożądanego pracodawcy, dla którego chcą pracować najlepsi. Zapisz się na krótką rozmowę i porozmawiajmy o tym, jak możemy pomóc Twojej firmie.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Optymalizacja i skalowanie procesów rekrutacyjnych

Masz już wdrożony proces rekrutacyjny, ale mimo wszystko zbyt wielu kandydatów rezygnuje w trakcie rekrutacji? A może otrzymujesz o wiele mniej zgłoszeń niż oczekiwałeś?

Naszym celem jest przeanalizowanie istniejących procesów rekrutacyjnych i znalezienie możliwości poprawy. Pomożemy Ci zoptymalizować procesy rekrutacyjne i rozwiązać problemy występujące na różnych etapach rekrutacji. 

Niezależnie od tego, czy masz problemy z wdrażaniem pracowników, pozyskiwaniem kandydatów, przesiewaniem tych niewłaściwych czy cały Twój proces rekrutacyjny “nie działa”, opracujemy dla Ciebie skuteczne rozwiązanie. Takie, które pomoże Ci pozostać elastycznym na potrzeby i możliwości rynku IT.

By pomóc Ci osiągnąć Twoje cele rekrutacyjne, opracujemy odpowiednie KPI i pomożemy Ci podjąć decyzje rekrutacyjne poparte danymi. Wszystko to da Ci strukturę, której potrzebujesz do osiągnięcia celów i skalowania swojej firmy.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Budowanie zespołu rekrutacyjnego od podstaw - stwórz swój “dream team”

Dawno minęły czasy, gdy jedna osoba mogła nadzorować cały proces rekrutacji.

Przyciąganie i pozyskiwanie najlepszych talentów to praca zespołowa, która wymaga czegoś więcej niż tylko kilku ogłoszeń o pracę. 

Aby zdobyć najlepszych kandydatów i osiągnąć swoje cele i KPIs, potrzebujesz zespołu, który będzie w stanie wdrożyć (oraz z sukcesem zrealizować) dobrze zaplanowaną strategię rekrutacyjną. 

Struktura tego zespołu będzie zależeć od wielkości Twojej firmy, jej wzrostu, celów rekrutacyjnych i biznesowych.

Naszym zadaniem jest pomoc w stworzeniu zespołu zdolnego do realizacji Twoich celów. Takiego, który dostarczy Twojej firmie najlepszych specjalistów na rynku IT.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Retencja pracowników: Zminimalizuj rotację i zatrzymaj najlepszych specjalistów

Przyciągnięcie najlepszych talentów to w IT tylko połowa sukcesu. Walka o wykwalifikowanych pracowników jest niezwykle zacięta, a programiści potrafią być niezwykle wybredni.

Nie tylko ciężko ich znaleźć – potrafią bez oporów porzucić pracę, jeśli obecna nie spełnia ich oczekiwań. 

Niektórzy programiści wykorzystują hossę na rynku i rozpoczynają poszukiwania lepszej posady jeszcze w trakcie procesu rekrutacyjnego. 

Niestety, takie zachowanie jest niezwykle kosztowne dla firm, które muszą poświęcać kolejne środki na poszukiwanie pracowników.

I chociaż zawsze istnieje ryzyko trafienia takiej “czarnej owcy”, możesz zmniejszyć liczbę takich osób trafiających do Twojego lejka rekrutacyjnego i zminimalizować rotację. 

To właśnie dlatego strategie przesiewania i retencji pracowników to jedne z podstawowych elementów skutecznej strategii rekrutacyjnej. 

W Future Code pomożemy Ci opracować strategię rekrutacyjną, która zwraca szczególną uwagę na kwestie retencji i rotacji. Pomożemy Ci uniknąć sytuacji, w której programiści próbują wykorzystać sytuację rynkową oraz pomożemy Ci przyciągnąć bardziej lojalnych specjalistów.

Pomożemy Ci również zyskać kontrolę na nad tymi elementami, które prowadzą do wysokiej rotacji pracowników IT, oraz pomożemy Ci zbudować procesy, które pomogą Twojej firmie zatrzymać najlepszych specjalistów.

Umów się na rozmowę z ekspertem

Dlaczego właśnienaszkonsulting rekrutacyjny?

01

Strategia szyta na miarę

Chociaż stosujemy sprawdzony framework i przetestowane procesy, rozumiemy, że każda firma jest inna. Dlatego pomożemy Ci ustalić odpowiednie KPI i dostosowujemy zaproponowane rozwiązania do unikalnej sytuacji i celów Twojej firmy.
02

Znajomość wyzwań branży

Firmy poszukujące specjalistów w IT stają przed wyzwaniami, które są nieznane w innych branżach. Rozumiemy te wyzwania i doskonale wiemy, jakie procesy są niezbędne, aby skutecznie przyciągać, zatrudniać i przede wszystkim zatrzymać na dłużej specjalistów w branży IT.
03

Kompletny proces rekrutacyjny

Rekrutacja to skomplikowany, wieloetapowy proces. Aby odnieść sukces, musisz pochylić się nad każdym z etapów - od momentu, w którym potencjalny kandydat zobaczy Twoją ofertę, przez rozmowę kwalifikacyjną do onboardingu i samego zatrudnienia.
04

Decyzje poparte danymi

Pomożemy Ci wykorzystać dane aby ulepszać procesy rekrutacyjne i podejmować trafne decyzje. Przyciągaj czołowych kandydatów przy niższych kosztach rekrutacji, jednocześnie zmniejszając rotację pracowników i zwiększając ich retencję.
05

Unikalna metodologia analizy potrzeb

Na przestrzeni lat udało nam się opracować unikalną metodologię STARS, którą z sukcesem wykorzystujemy do analizy Twoich potrzeb rekrutacyjnych. Dzięki niej możemy lepiej zrozumieć Twoje potrzeby i stworzyć strategię rekrutacyjną, która najlepiej je spełnia.
06

Partnerstwo i wsparcie

Zrozumienie Twoich problemów i znalezienie rozwiązania to dopiero początek. W przeciwieństwie do wielu innych firm, pozostajemy z Tobą na długo po początkowej analizie i pomagamy we wdrożeniu nowych procesów i niezbędnych zmian w tych już istniejących.

Chcesz zacząć przyciągać wymarzonych specjalistów IT?

Umów się na 30-minutową rozmowę z naszym ekspertem ds. rekrutacji. Dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie IT przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów.

Konsulting Rekrutacyjny Future Code w porównaniu do typowej agencji rekrutacyjnej

Nie interesują Cię doraźne rozwiązania i chcesz stworzyć proces rekrutacyjne na lata? Oto dlaczego powinieneś wybrać Future Code:
null
Typowa agencja rekrutacyjna IT
Future Code
Cel
Głównym celem typowej agencji rekrutacyjnej IT jest doraźne uzupełnienie braków kadrowych. Często kładzie się niewielki nacisk na jakość przyszłych pracowników.
Pomagamy w opracowaniu i wdrożeniu procesów rekrutacyjnych oraz strategii i systemów, które umożliwiają Ci samodzielną rekrutację najlepszych talentów.
Zakres
Agencje rekrutacyjne skupiają się głównie na pozyskiwaniu kandydatów, przeprowadzaniu ich wstępnej selekcji oraz przekazywaniu Ci tych, którzy spełniają najważniejsze wymagania.
Nasi konsultanci ds. rekrutacji IT dostarczą Ci wszystko, czego potrzebujesz, aby osiągnąć cele rekrutacyjne zarówno w krótkim, jak i w długim terminie. Pomożemy Ci stworzyć strategię przyciągania najlepszych specjalistów, zbudować silną markę pracodawcy i wdrożyć skuteczne procesy rekrutacyjne.
Wartość
Typowe agencje rekrutacyjne IT oferują rozwiązania krótkoterminowe na bieżące potrzeby związane z zatrudnianiem.
Dzięki przemyślanym, trwałym i skalowalnym procesom rekrutacyjnym otrzymasz fundament pod długoterminowe działania rekrutacyjne.
Koszt
Opłata jest pobierana od każdego znalezionego pracownika. Często jest uzależniona od jego wynagrodzenia, stanowiska czy umiejętności.
Chociaż początkowa inwestycja różni się od typowej prowizji agencji, to w długim okresie zwrot z inwestycji jest znacznie wyższy. Zwłaszcza, gdy wdrożysz już wszystkie procesy i stworzysz silny employer brand.
Wiedza i doświadczenie
Płacisz tylko za wynik, bez dostępu do “know-how” czy procesów. Jesteś w 100% zależny od agencji.
Korzystasz z lat doświadczeń, know-how i transferu wiedzy, dzięki czemu po wdrożeniu odpowiednich procesów stajesz się w pełni niezależny.
Budowanie marki pracodawcy
Typowe agencje rekrutacyjne kładą niewielki nacisk na budowanie marki pracodawcy poza tym, co jest konieczne do osiągnięcia krótkoterminowego celu polegającego na przyciągnięciu pracowników, za których pobierają opłatę.
Chcemy, aby Twoja firma wyróżniała się na rynku pracy. Pomoc w budowaniu silnej marki pracodawcy, której potencjalni kandydaci zaufają i dla której zechcą pracować, jest jednym z naszych priorytetów.
Elastyczność
Typowe agencje rekrutacyjne IT korzystają ze standardowych wewnętrznych procesów i rzadko dostosowują się do unikalnych potrzeb swoich klientów.
Dostosowujemy się do indywidualnych potrzeb naszych klientów i dopasowujemy wdrażane procesy do ich unikalnych wyzwań i celów.
Relacje
Często mają charakter transakcyjny, skupiają się na dostarczaniu kandydatów na poszczególne stanowiska.
Naszym celem jest stać się Twoim partnerem we wspólnym budowaniu lepszych procesów rekrutacyjnych i pomoc w osiągnięciu długoterminowego sukcesu.
Metryki i wskaźniki KPI
Typowe agencje rekrutacyjne nie skupiają się na żadnych metrykach poza tymi, które są niezbędne do dostarczenia kandydatów. Rzadko udostępniają jakiekolwiek wnioski oparte na danych.
Pomożemy Ci dobrać odpowiednie KPIs i umożliwimy ciągłe doskonalenie procesu rekrutacyjnego dzięki podejmowaniu trafnych decyzji popartych danymi.

Gotów, aby przyciągnąć kandydatów,którzy pomogą Ci rozwinąć Twoją firmę?Poznaj metodologię STARS

Każda firma, z którą współpracujemy, ma unikalne potrzeby rekrutacyjne i staje przed różnymi wyzwaniami. Aby upewnić się, że je rozumiemy i możemy na nie trafnie odpowiedzieć, wykorzystujemy unikalną metodologię STARS. Jest to nasza autorska, wewnętrzna analiza potrzeb rekrutacyjnych firm IT. STARS składa się z pięciu różnych kroków i trwa od 2 do 6 tygodni (w zależności od wielkości Twojej firmy).

Podczas analizy STARS ściśle współpracujemy z Twoją firmą (na pewien czas “stając się jej częścią”), aby lepiej zrozumieć JAK obecnie działa Twój proces rekrutacyjny. Przyglądamy się, co działa, a co należy poprawić. Oczywiście po zakończeniu analizy omawiamy możliwe rozwiązania i pomagamy Ci je wdrożyć.

Umów się na rozmowę z ekspertem
ZAREZERWUJ BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

Sytuacja

Na początek oceniamy obecną strategię rekrutacyjną i potrzeby Twojej organizacji. Analizujemy jej mocne strony i słabe punkty oraz szukamy tzw. quick wins. Przeprowadzamy również analizę struktury zespołu rekrutacyjnego (jeśli już go masz) oraz wewnętrznych procesów rekrutacyjnych. Naszym celem jest znalezienie tego, co już działa, a co wymaga poprawy lub zmiany.

Trudność Rekrutacyjne

Następnie analizujemy Twój lejek rekrutacyjny, szukając punktów, w których tracisz potencjalnych pracowników. Przyglądamy się również retencji nowozatrudnionych. Dlaczego odchodzą? Jaki wpływ ma kultura firmy na nowych specjalistów? Czy masz problemy z wdrożeniem? Niejasnymi wymaganiami dotyczącymi pracy? W tej fazie przyglądamy się również rozbieżności między tym, w co wierzysz, że działa w Twoim procesie rekrutacyjnym, a tym, co naprawdę działa (lub nie).

Na przykład, czy wiesz, że 72% menedżerów ds. rekrutacji uważa, że dostarcza jasne opisy stanowisk… lecz tylko 36% kandydatów, podziela ich opinię?

Analiza KPIs

Na początku przyglądamy się kluczowym KPIs Twojej obecnej strategii rekrutacyjnej (jeśli je masz). Analizujemy wskaźniki rotacji pracowników, rezygnacji potencjalnych kandydatów, oraz czas, jaki potrzebujesz na zatrudnienie nowego kandydata. Następnie pomagamy Ci stworzyć nowe KPIs, które pomogą Ci zwiększyć retencję, zmniejszyć średni koszt pozyskania pracownika, oraz poprawić jakość przyciąganych i zatrudnianych kandydatów. Na koniec wykorzystujemy te KPIs do ustalenia krótkoterminowych i długoterminowych celów.

Ryzyko

Każda istotna zmiana niesie ze sobą pewne ryzyko. Po ustaleniu KPIs i zrozumieniu Twoich celów, przyglądamy się wszystkim wyzwaniom i potencjalnym przeszkodom, z którymi możesz się spotkać.

Analizujemy obecną sytuację na rynku IT, trendy w zatrudnieniu i wynagrodzenie. Bierzemy również pod uwagę wszystkie czynniki, które mają wpływ na budowę Twojej marki pracodawcy.

Strategia i Wdrożenie

Na koniec, łączymy wszystkie wnioski i tworzymy spersonalizowaną strategię rekrutacji. Otrzymujesz ją razem z zestawem rekomendacji i KPIs dostosowanymi do indywidualnej sytuacji Twojej firmy. Przedstawimy Ci również szacunkowe koszty i czas realizacji tych zmian.

Co ważne, ta analiza i jej rezultaty to dopiero początek. Strategia i rekomendacje, które otrzymasz, to więcej, niż tylko lista rzeczy, które powinieneś zrobić. Jeśli uznasz, że chcesz je wdrożyć, możemy poprowadzić Twoją firmę przez cały proces.

Dzięki temu, nie tylko wiesz, co powinieneś zmienić, ale otrzymujesz gotowe, wdrożone rozwiązanie. Zbudujemy dla Ciebie procesy, stworzymy employer brand i zespół rekrutacyjny, który pomoże Ci osiągnąć Twoje cele.

Gotowy by zacząć zatrudniać najlepszych? Umów się na rozmowę, aby sprawdzić, czy nasza usługa konsultingu rekrutacyjnego w IT jest dla Ciebie.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach rekrutacyjnych

Umów się na 30-minutową rozmowę z naszym ekspertem ds. rekrutacji. Dowiedz się, czy nasze strategie i procesy mogą pomóc Ci pozyskać najlepszych specjalistów na rynku IT.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację

Wyślij zapytanie przez formularz i skontaktujemy się drogą mailową. Na wszystkie wiadomości odpowiadamy w ciągu 24h.

Wypełnij formularz