Zdobądź więcej klientów zkonsultingiem sprzedażowym IT

Wiemy, jak sprzedawać oprogramowanie i usługi IT. Skorzystaj z naszej unikalnej metody analizy sprzedaży STARS. Zbuduj efektywny zespół, wdrażaj sprawdzone procesy i zacznij zdobywać więcej klientów.

Rynek IT i rozwoju oprogramowaniaprzechodzi prawdziwą rewolucję.

Potencjalni klienci tną wydatki i ograniczają budżety na inwestycje w IT, w szczególności na software development. Niestety, koszty zatrudnienia i utrzymania wykwalifikowanych specjalistów IT wciąż rosną. Stabilne projekty są trudniejsze do zdobycia niż kiedykolwiek wcześniej. Coraz większa liczba firm walczy o te nieliczne, które trafiają na rynek. Prowadzi to do wojny cenowej i dalszego obniżania już i tak malejących zysków. 

W sytuacji, gdy coraz więcej projektów IT jest ograniczanych lub całkowicie anulowanych, sama sieć kontaktów nie wystarczy już do rozwoju firmy. Często, nie wystarczy już nawet do przetrwania. Jeśli chcesz odnieść sukces w tej zmieniającej się gospodarce, musisz zacząć sprzedawać.

Jeśli nie masz zespołu sprzedaży –musisz go stworzyć.

A jeśli już masz taki zespół, ale nie osiąga on oczekiwanych wyników – musisz wyposażyć go w narzędzia i wiedzę, które pomogą mu pozyskiwać więcej klientów. Potrzebujesz sprawdzonego procesu sprzedaży, który uwzględni Twoją grupę docelową, oferowane usługi i rynek, na którym działasz. 

Te elementy są szczególnie ważne, jeśli chcesz sprzedawać klientom korporacyjnym lub rozpocząć ekspansję na rynki zagraniczne. Niezależnie od tego, kim są Twoi klienci i jakie są Twoje cele – możemy Ci pomóc je zrealizować. Nie ma znaczenia, czy chcesz zacząć tworzyć zespół sprzedażowy od podstaw, poprawić efektywność już istniejącego zespołu, czy myślisz o wejściu na rynek w innym kraju. Mamy wiedzę, doświadczenie i procesy, które pomogą Ci odnieść sukces.

Pracuj z doświadczonymi sprzedawcami w branży IT.

Przez ostatnie 20 lat, nasz ekspert Jakub sprzedawał usługi tworzenia i rozwoju oprogramowania i budował zespoły sprzedażowe w firmach takich jak Twoja. Jego doświadczenie pomogło wielu firmom w branży IT zdobyć setki klientów i projektów (w tym projekty typu enterprise) i wielokrotnie zwiększyć swoje przychody. Jako ekspert od lat działający w branży IT doskonale rozumie poszczególne etapy procesu sprzedaży i wie, co sprawia, że branża IT jest wyjątkowa. 

Dzięki pracy zarówno z klientami korporacyjnymi, jak i małymi i średnimi przedsiębiorstwami rozumie, dlaczego działania, które działają w innych branżach nie działają w branży IT (i co robić, by pozyskiwać więcej klientów). Jako nasz ekspert do spraw sprzedaży, przeprowadzi Twoją firmę przez cały etap zmian – od analizy STARS do stworzenia strategii i wdrożenia sprawdzonych, działających procesów. Procesów, które pomogą Ci sprzedawać więcej o rozwijać swój biznes.

Umów się na rozmowę

Dla kogo jest naszkonsulting sprzedaźowy IT?

Nasza oferta skierowana jest do firm z branży IT, szczególnie tworzenia rozwoju i tworzenia oprogramowania, które chcą:

Stworzyć efektywny zespół sprzedażowy od podstaw

W szczególności firmy, które do tej pory polegały na swojej sieci kontaktów w sprzedaży swoich usług. Firmy, które potrzebują pomocy w stworzeniu zespołu od zera - włączając w to zbudowanie strategii, przeszkolenie członków zespołu, czy wdrożenie niezbędnych procesów.

Skutecznie zarządzać istniejącym zespołem

Oferta dla firm, które potrzebują pomocy z istniejącym zespołem. Pomożemy Ci wdrożyć odpowiedni tech stack, zoptymalizować funkcjonowanie zespołu, zwiększyć efektywność jego członków czy przygotować zespół na skalowanie i rozwój firmy.

Rozszerzyć działalność na rynki zagraniczne

Firmy planujące wejść na rynki zagraniczne, w szczególności rynki o dużej wartości zleceń jak Niemcy czy rynki skandynawskie. Oferta również dla firm, które już dokonały takiej ekspansji jednak nie radzą sobie z zarządzaniem wieloma rynkami jednocześnie.

Jak możemy pomóc Ci sprzedawać więcej?

Dowiedz się więcej o naszych podstawowych usługach sprzedaży. Wybierz tę, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele biznesowe.

Budowanie zespołu sprzedażowego

Skąd pozyskujesz nowe zlecenia? Czy masz już zespół sprzedażowy, czy też wszyscy Twoi potencjalni klienci i projekty pochodzą tylko z Twojej sieci kontaktów?

Jeśli jesteś uzależniony od swojej sieci kontaktów – musisz stworzyć zespół sprzedażowy. Być może już próbowałeś stworzyć taki zespół, jednak nie wiesz, jak zatrudnić sprzedawców… lub jak ustalić wysokość ich wynagrodzenia i prowizji? Może nawet udało Ci się znaleźć odpowiednich kandydatów i ich zatrudnić… Jednak utknąłeś i nie wiesz co zrobić dalej? 

W budowaniu zespołu sprzedażowego, zatrudnienie sprzedawców to tylko jeden z wielu elementów. Aby stworzyć zespół zdolny do osiągania Twoich celów, Twoi sprzedawcy muszą nauczyć się współpracować. Naszym celem jest pomóc Ci zbudować efektywny zespół, dopasowany do indywidualnej sytuacji i wymagań Twojej firmy. 

W tym celu przeanalizujemy Twoje aktualne położenie, stworzymy dopasowaną do Twoich potrzeb strategię sprzedaży i zbudujemy taką i procesy, które będą dopasowane do Twojej konkretnej sytuacji, usługi i grupy docelowej.

Szkolenia sprzedażowe i akceleracja sprzedaży

Czy wiesz, że 1 na 4 sprzedawców uważa swoje umiejętności i przeszkolenie za niewystarczające?

Co więcej, istnieje ogromna rozbieżność pomiędzy umiejętnościami, których wymagają od swoich zespołów menedżerowie a tymi, których oczekują od nich klienci. Ta różnica jest szczególnie widoczna w sprzedaży B2B, która często jest długim, wieloetapowym i niezwykle wymagającym procesem. Lata pracy w sprzedaży usług IT nauczyły nas, jakich umiejętności oczekują klienci B2B, a jakie działania mogą mieć negatywny wpływ na osiągane rezultaty. 

W ramach naszych szkoleń dostarczymy Twojemu zespołowi narzędzi i umiejętności, których oczekują od nich Twoi klienci. Pomożemy im stać się lepszymi sprzedawcami, rozumiejącymi naturę sprzedaży B2B i gotowymi zwiększać sprzedaż i regularnie pozyskiwać nowych klientów.

Skalowanie zespołu sprzedażowego

Budowa zespołu sprzedażowego to fundament na drodze do rozwoju firmy. Jednak wraz ze zwiększaniem się potrzeb, rosną wyzwania stojące zarówno przed Tobą, jak i samym zespołem. Jednym z najczęstszych problemów są problemy z zarządzaniem rosnącym zespołem. W końcu nie każdy sprzedawca jest dobrym menedżerem, a często ci, którzy potrafią sprzedawać, nie radzą sobie z zadaniami zarządczymi. Ponadto, rosnące zespoły często potrzebują procesów i struktur zupełnie różnych od tych z którymi są zaznajomieni. Naszym celem jest pomoc firmom IT w przygotowaniu zespołów sprzedażowych do pracy w większej skali i z większymi projektami. Pomożemy Ci wdrożyć procesy i narzędzia, które uczynią Twój zespół jeszcze efektywniejszym i pomogą Twojej firmie rosnąć.

Wdrożenia technologii CRM i wsparcia sprzedaży

Dzisiaj technologia może wspierać każdy element biznesu – nie inaczej jest w przypadku sprzedaży. Doskonałym tego przykładem jest oprogramowanie CRM.

Dziś CRM nie służy już tylko do zarządzania leadami i przerzucania ich pomiędzy kolejnymi etapami lejka sprzedażowego. Jeśli jest poprawnie wdrożone, staje się centralnym elementem Twojego stacku technologicznego, dając Ci ogromną przewagę konkurencyjną.

W Future Code wdrażamy technologię, która nie tylko pozwala zwiększać sprzedaż, ale pomaga również budować długoterminowe relacje z klientami. 

Oprócz wdrożenia technologii sprzedażowej, pomożemy Ci również dopasować ją do Twojej struktury sprzedaży i celów biznesowych. Przeszkolimy również Twój zespół, by stał się z jej pomocą jeszcze bardziej wydajny i osiągał jeszcze lepsze rezultaty.

Sprzedaż usług tworzenia oprogramowania na rynkach zagranicznych

Chcesz wejść na jeden z lukratywnych rynków zagranicznych? W Future Code, przygotujemy Twoją firmę do ekspansji zagranicznej na kluczowe rynki dla branży IT. Pomożemy Ci uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez firmy pragnące sprzedawać swoje usługi za granicą i pomożemy Ci przygotować się na ekspansję.:

  • Jaka jest główna przyczyna, dlaczego software house’y i firmy IT nie odnoszą sukcesów na Niemieckim rynku?
  • Co odróżnia rynki skandynawskie od Polski i dlaczego tak wielu przedsiębiorców nie odnosi sukcesu?
  • Czy warto wejść na rynek Francuski, jak to zrobić i na co należy uważać?

Oczywiście to tylko ułamek pytań, na które pomożemy Ci znaleźć odpowiedź. Oszczędź czas i pieniądze na eksperymentowaniu i skorzystaj z gotowych rad, struktury, procesów i strategii, które pomogą Ci wejść na najbardziej atrakcyjne rynki – i to bez posiadania wcześniejszej sieci kontaktów na danym rynku. Buduj zaufanie, przyciągaj potencjalnych klientów i zdobądź projekty IT na kluczowych rynkach europejskich dla firm IT i oferujących usługi programistyczne.

Wsparcie sprzedaży

Czy Twój zespół ma problemy z finalizowaniem transakcji sprzedażowych? Czy brakuje mu odpowiedniej wiedzy, zasobów i wsparcia? A może jego członkowie nie są na bieżąco z najnowszymi narzędziami i strategiami sprzedażowymi?

Każdy zespół sprzedażowy ma unikalne potrzeby i wyzwania, którym stawia czoła. Stworzymy dla Ciebie unikalną, spersonalizowaną strategię wsparcia sprzedaży, która pomoże Twojemu zespołowi osiągnąć cele sprzedażowe Twojej firmy. Nie ma znaczenia czy potrzebujesz pomocy w przeszkoleniu nowych pracowników, chcesz odświeżyć umiejętności Twojego zespołu, czy przygotowujesz się do sprzedaży nowych usług. Umów rozmowę i porozmawiajmy o Twoich potrzebach.

Gotowy, by zacząć pozyskiwać nowych klientów i zdobywać nowe projekty dla Twojej firmy?

Umów rozmowę

Dlaczego warto skorzystać z naszejusługi konsultingu sprzedażowego i optymalizacji sprzedaży?

01

Przygotujemy Cię na rozwój

Skalowanie zespołu sprzedażowego wymaga innej struktury i procesów niż praca z małym, jedno lub dwu osobowym zespołem. Wiemy, jakich umiejętności, procesów i stacku technologicznego potrzebuje Twój zespół by rozwijać się wraz z Twoim biznesem.
02

Skupiamy się na kluczowych elementach

Pozyskujesz zbyt wiele leadów, które nie pasują do Twojego profilu klienta? A może masz problemy z domykaniem sprzedaży? Pomożemy Ci znaleźć i naprawić te elementy Twojej sprzedaży, które sprawiają, że nie osiągasz zadowalających rezultatów.
03

Znamy IT od podszewki

By sprzedawać usługę tworzenia oprogramowania i pokrewne usługi IT, konieczna jest znajomość praw, którymi rządzi się ten rynek. My znamy specyfikę branży i pomożemy Ci przygotować Twoją firmę do jej specjalnych wymagań. Otrzymasz od nas unikalne połączenie procesów, umiejętności i know-how, niezbędnych by skutecznie sprzedawać usługi IT.
04

Stosujemy własną metodę analizy potrzeb

Lata doświadczenia w branży IT pozwoliły nam stworzyć naszą własną metodę analizy potrzeb naszych klientów - STARS. Z jej pomocą, przeprowadzimy 1 - 2 miesięczną analizę sytuacji, której wyników użyjemy do stworzenia strategii i wdrożenia procesów, które pomogą Ci stworzyć skuteczny zespół sprzedażowy.
05

Skupiamy się na długoterminowych relacjach.

Na każdy projekt patrzymy w sposób długoterminowy. Naszym celem jest pomóc Ci stworzyć takie procesy i strukturę, które nie tylko pomogą Ci szybko pozyskać nowych klientów, ale zapewnią długoterminowy rozwój i będą dla Twojej firmy źródłem stabilnego wzrostu.
06

Rozwiązania szyte na miarę

Znamy najlepsze praktyki i strategie sprzedaży. Wiemy też, że każda firma, produkt i otoczenie biznesowe są wyjątkowe. By osiągnąć najlepsze rezultaty, wykorzystujemy naszą analizę potrzeb STARS by dostosować nasze rozwiązania do unikalnej sytuacji każdego z naszych klientów.

Gotowy, aby przenieść sprzedaż na wyższy poziom? Poznaj metodę STARS

Każdy nasz klient jest wyjątkowy. Każdy z nich jest na innym etapie rozwoju, ma inne potrzeby i mierzy się z innymi problemami w sprzedaży. Aby w pełni zrozumieć Twoją sytuację, poznać stojące przed Tobą wyzwania i znaleźć możliwości rozwoju, stosujemy naszą autorską metodę analizy potrzeb STARS. Analiza ta pozwala nam zrozumieć Twój biznes i stworzyć plan działania. Podczas tej trwającej 1 - 2 miesiące i składającej się z pięciu etapów analizy, stajemy się częścią Twojej firmy i analizujemy następujące elementy:
S

SYTUACJA.

Najpierw przyglądamy się obecnej sytuacji w Twojej firmie - co wyróżnia Twój produkt lub usługę, kim jest Twoja grupa docelowa i najwięksi konkurenci? Następnie analizujemy strukturę Twojego zespołu sprzedażowego (jeśli już go masz), Twoje firmowe procesy i stack technologiczny. Jeśli planujesz wejście na nowy rynek, to również i te działania mogą stać się przedmiotem naszej analizy.
T

TRUDNOŚCI I ZAGROŻENIA.

Następnie analizujemy kluczowe trudności i zagrożenia stojące przed Twoją firmą. Jaka jest najważniejsza rzecz w Twoim procesie sprzedaży, którą powinniśmy naprawić już teraz? Przyjrzymy się również działaniom Twojego zespołu sprzedaży i poszukamy miejsc, w których Twój zespół może tracić potencjalnych klientów. Znajdziemy również kluczowe powody, dlaczego Twoja strategia sprzedażowa nie działa tak jak powinna.
A

ASPIRACJE.

Następnie wspólnie przyglądamy się Twoim celom - zarówno tym krótko, jak i długoterminowym. Gdzie widzisz swoją firmę za rok, pięć, dziesięć? Co będzie miarą sukcesu i jak zmierzysz postęp swojej firmy? Patrzymy również na już istniejące szanse, które możesz wykorzystać. Wspólnie szukamy też małych zwycięstw, które pomogą Ci nabrać rozpędu i przybliżą Cię do osiągnięcia Twoich celów.
R

RYZYKA.

Oczywiście, aby osiągnąć założone cele, konieczne będzie wdrożenie rekomendowanych zmian. Warto pamiętać, że każda duża zmiana pociąga za sobą pewne ryzyka. Gdy już wiesz, dokąd chcesz dojść, możliwe będzie zrozumienie, jakie ryzyka odnoszą się do Twojej konkretnej sytuacji. Co możemy zrobić by je zminimalizować. Czy potrzebujesz większego zespołu sprzedażowego? Lepszej struktury, by lepiej przetwarzać zwiększoną liczbę leadów? Co możesz zrobić by przygotować swój zespół na rozwój?
S

STRATEGIA I ROZWIĄZANIA.

To ten moment, gdy po około 1 - 2 miesiącach dogłębnych analiz składamy wszystko w całość. Otrzymasz od nas zestaw dokładnych rekomendacji co zrobić, by osiągnąć sukces. Co już działa, jakie procesy powinieneś dodać, co zmienić, a co usunąć ze swoich procesów.
Co ważne, nie dajemy Ci tylko listy rzeczy do wdrożenia. Dodatkowo, otrzymasz od nas dokładną estymację czasu i kosztu wdrożenia tych zmian, jeśli zdecydujesz się na współpracę z nami. Jeśli będzie Ci ona odpowiadać, zostaniemy i przeprowadzimy Twoją firmę przez cały proces. Dzięki temu masz pewność, że nie poprzestajemy na mówieniu Ci, co powinieneś zmienić. Zostajemy z Tobą na czas całej transformacji Twojego software house’u. Wdrażamy rozwiązania, które usprawnią Twoje procesy sprzedażowe, uczynią Cię bardziej konkurencyjnym i pomogą domykać więcej leadów. Gotowy by zwiększyć swoją sprzedaż? Umów rozmowę wstępną i przekonaj się, jak Twoja firma może zyskać z naszą usługą konsultingu sprzedażowego w IT.

Gotowy, aby zacząć zdobywać projekty IT i oprogramowanie, o których zawsze marzyłeś?

Odkryj, jak pomogliśmy firmom takim jak Twoja zoptymalizować procesy sprzedaży. Zobacz, co zrobili, aby przyciągnąć i zawrzeć umowy na wartościowe projekty oprogramowania i klientów.
Dołącz do naszych partnerów

Firmy IT i oprogramowania,którym pomogliśmy

Odkryj, jak pomogliśmy firmom takim jak Twoja zoptymalizować procesy sprzedaży. Zobacz, co zrobili, aby przyciągnąć i zawrzeć umowy na wartościowe projekty oprogramowania i klientów.

Dzięki profesjonalnemu i biznesowemu podejściu FutureCode byliśmy w stanie w zaplanowanym czasie ukończyć a następnie rozwijać Naszą platformę. Firma wykazała się zaangażowaniem i solidnym know-how.
FutureCode zaoferowało nam duże zaangażowanie w projekt, poparte solidnym doświadczeniem i profesjonalizmem. Współpraca przebiegła pomyślnie, rozwiązanie zostało dostarczone zgodnie z wymogami.
Polecamy współpracę z firmą FutureCode w zakresie outsourcingu i wsparcia procesu rekrutacji. Dzięki kooperacji z FutureCode wypełniliśmy luki rekrutacyjne w obecnych projektach i przyspieszyliśmy rozbudowę zespołu.
FutureCode jest rzetelnym parterem biznesowym. Polecamy ich usługi z zakresu wsparcia procesu rekrutacji i outsourcingu. W trakcie trwania współpracy FutureCode wykazało się dużym know-how w tym obszarze.

Zwiększ sprzedaż swoich usług IT

Jakub Wrana
Chief Sales Officer

Umów 30 minutową rozmowę z naszym ekspertem sprzedaży. Przekonaj się, czy usługa konsultingu sprzedażowego dla firm IT może pomóc rozwijać Twój biznes i dowiedz się, jak pomogliśmy firmom takim jak Twoja zbudować i zoptymalizować procesy sprzedażowe.

Umów się na spotkanie
Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy!

Wyślij zapytanie przez formularz i skontaktujemy się drogą mailową. Na wszystkie wiadomości odpowiadamy w ciągu 24h.

Wypełnij formularz