Łukasz Terlecki

Autor

Łukasz Terlecki

Data & AI Governance Consultant

Ekspert w obszarach Data Governance i AI Governance. Łączy cyberbezpieczeństwo z zarządzaniem danymi i sztuczną inteligencją. Pomaga organizacjom bezpiecznie i odpowiedzialnie wykorzystywać dane i AI: od audytu stanu obecnego i analizy ryzyk, przez projektowanie ram governance, polityk i procesów, aż po wdrożenie rozwiązań, które rosną razem z biznesem. Wspiera średnie przedsiębiorstwa, duże korporacje i sektor publiczny. Pomaga budować zaufanie do danych, dbać o zgodność z regulacjami (m.in. AI Act, RODO, NIS2) i chronić kluczowe zasoby informacyjne. Zaczyna od zrozumienia realnego problemu klienta. Dobiera rozwiązania do jego celów biznesowych, a bezpieczeństwo i skalowalność traktuje jako priorytet.

  • Najlepsze strategie sprzedaży oprogramowania B2B gwarantujące sukces

    Silny plan strategii sprzedaży oprogramowania pomaga stworzyć podstawy dla spójnej i odnoszącej sukcesy organizacji oprogramowania B2B. Te strategie i inicjatywy pomagają również w dostosowaniu zespołu sprzedaży do wspólnych celów i umożliwiają im wykonywanie jak najlepszej pracy, dzięki czemu są szczęśliwi i odnoszą sukcesy.

  • Przewodnik po rekrutacji inżynierów oprogramowania za pomocą LinkedIn

    Z ponad 700 milionami profesjonalistów łączących się, dzielących i realizujących swoje aspiracje zawodowe, LinkedIn stał się centrum pozyskiwania najlepszych talentów w niemal każdej branży. Korzystając z zaawansowanych funkcji wyszukiwania, angażując się w networking i stosując spersonalizowane strategie dotarcia do kandydatów, rekruterzy mogą wykorzystać rozległą profesjonalną sieć LinkedIn, aby znaleźć odpowiednich inżynierów oprogramowania na swoje oferty pracy.

  • Prospecting w sprzedaży oprogramowania - szczegółowa analiza

    Jako specjalista ds. sprzedaży w branży oprogramowania, poszukiwanie klientów jest podstawą sukcesu i kluczem do osiągnięcia celów sprzedażowych. Musisz opracować zdyscyplinowane podejście do badania kont, identyfikowania kluczowych interesariuszy i angażowania ich za pomocą odpowiednich, spersonalizowanych komunikatów. Jednak poszukiwanie klientów często napotyka na przeszkody, takie jak niedostępne lub niereagujące kontakty, nieaktualne dane i przytłaczające ilości informacji.

  • Skuteczne strategie pozyskiwania najlepszych talentów technologicznych

    Sukces każdej organizacji opartej na technologii zależy w dużej mierze od umiejętności i wiedzy jej pracowników. Dlatego też przyjęcie skutecznej strategii pozyskiwania talentów ma kluczowe znaczenie dla utrzymania przewagi nad konkurencją. Ten blog ma na celu rzucenie światła na koncepcję pozyskiwania talentów, jej proces i 10 najlepszych strategii rekrutacyjnych w celu znalezienia najlepszych talentów technologicznych.

  • Czym jest powiększanie personelu IT i jak to działa (kompletny przewodnik)

    W dzisiejszym szybko zmieniającym się cyfrowym krajobrazie utrzymanie konkurencyjności jest najważniejsze dla każdej firmy IT, a posiadanie elitarnego zespołu programistów jest koniecznością. Wyzwanie polega na utrzymaniu zespołu o odpowiednich umiejętnościach i wielkości, aby dostosować się do nowych technologii i sprostać współczesnym wyzwaniom bez czasochłonnego i kosztownego procesu tradycyjnego zatrudniania IT.

  • Wskaźnik retencji pracowników w firmie technologicznej – radzenie sobie z wysokimi wskaźnikami rotacji

    Zrozumienie i zarządzanie wskaźnikami retencji i rotacji pracowników stało się kluczowym wyzwaniem dla firm dążących do trwałego wzrostu. Ten blog zagłębia się w zawiłości tych liczb, odkrywając czynniki stojące za rotacją w branży technologicznej i oferując strategie mające na celu zwiększenie retencji pracowników w tej szybko rozwijającej się branży.

Porozmawiajmy o Waszym przypadku

Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego

Opiszcie system, dane albo regulację, która Was dotyczy. Wrócimy z pytaniami o zakres i propozycją pierwszego kroku na 4-6 tygodni, bez prezentacji sprzedażowej.