IT-Verkaufsberatung,die Ihr Geschäft entwickelt

Befinden Sie sich in einer Situation, in der alle Ihre Leads und Projekte aus Ihrem Netzwerk stammen? Benötigen Sie ein Verkaufsteam? Oder haben Sie versucht, ein Vertriebsteam für Softwareentwicklungsdienste zusammenzustellen, wissen aber nicht, wie man Vertriebsmitarbeiter einstellt … oder wie man deren Vergütung und Provisionen am besten einrichtet? Die richtigen Kandidaten zu finden und einzustellen, ist nur der erste Schritt. Um erfolgreich zu sein, möchten Sie, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter als Team auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wir helfen Unternehmen wie Ihrem, effektive Vertriebsteams aufzubauen. Dazu planen wir Ihre Vertriebsstrategie und bauen eine Sales-Pipeline auf, die auf Ihre spezifische Situation, Leistung und Zielgruppe zugeschnitten ist.

Wussten Sie, dass jeder vierte Vertriebsmitarbeiter das Gefühl hat, dass seine Schulung unzureichend ist? Darüber hinaus besteht eine große Lücke zwischen den Fähigkeiten, die die meisten Manager von ihrem Vertriebsteam erwarten, und den Fähigkeiten, die Kunden von ihnen erwarten. Dies gilt insbesondere im B2B-Vertrieb, der oft ein langer, anspruchsvoller und anstrengender Prozess ist. Jahrelange Erfahrung sowohl im B2B-Vertrieb als auch in der Softwareentwicklung haben uns gelehrt, wie man IT-Dienstleistungen und Softwareentwicklung verkauft. Wir helfen Ihnen, die Schwachstellen Ihres Teams zu finden und zu beheben und geben ihnen die Fähigkeiten, die Ihr Publikum erwartet. Die Fähigkeiten, die sie benötigen, um ihr Geschäft kontinuierlich auszubauen und sicherlich mehr Kunden zu gewinnen. Und was am wichtigsten ist: Beschleunigen Sie das Umsatz- und Softwarewachstum.

Der Aufbau eines Vertriebsteams ist der erste Schritt in Richtung Wachstum. Wenn dieses Team zu wachsen beginnt, möchten Sie sicherstellen, dass es bereit ist, mit Ihrem Unternehmen zu skalieren. Hier scheitern jedoch viele Vertriebsteams. Erstens ist nicht jeder Verkäufer ein guter Manager. Oft scheitern diejenigen, die verkaufen können, wachsende Teams in schnelllebigen Umgebungen zu managen. Außerdem benötigen wachsende Teams oft andere Prozesse und Strukturen als die ihnen vertrauten. Strukturen und Prozesse, die das Wachstum aufrechterhalten können. Wenn Sie ein Team haben, aber das Gefühl haben, dass Ihnen die Struktur oder die Verkaufsprozesse fehlen, die Ihr Verkaufsteam benötigt, um zu skalieren (oder diese großen Geschäfte abzuschließen), können wir Ihnen helfen. Geben Sie Ihrem Team genau die Werkzeuge an die Hand Sie müssen Wachstum und Skalierung aufrechterhalten. Helfen Sie ihnen, Leads mühelos zu gewinnen, zu qualifizieren und abzuschließen.

CRM dient nicht mehr nur dazu, Leads zu verwalten und sie zwischen verschiedenen Phasen des Verkaufstrichters zu verschieben. Bei richtiger Implementierung wird es zu einem zentralen Bestandteil Ihres Sales Tech Stacks. Mit der richtigen Einrichtung, Einrichtung und Schulung kann es Ihnen einen enormen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Holen Sie sich ein System, das Ihnen hilft, Verkäufe abzuschließen und langfristige Beziehungen zu Kunden aufzubauen. Eine, die mit Ihren Dienstleistungen, Ihrer Verkaufsprozessstruktur und Ihren Geschäftszielen übereinstimmt. Machen Sie es zu einem Teil Ihres täglichen Verkaufsstapels. Schulen Sie Ihr Team, um es effektiv zu nutzen, und steigern Sie seine Produktivität und Abschlussrate.

Sind Sie bereit, die Kapitalrendite in Projekten zu steigern und in einen lukrativen Auslandsmarkt einzusteigen? Lassen Sie uns Ihr Unternehmen auf Expansion vorbereiten. Profitieren Sie von unserer Erfahrung in der Arbeit auf wichtigen Auslandsmärkten. Vermeiden Sie die häufigsten Fehler, die Softwareentwicklungsunternehmen bei der Expansion machen. Entdecken Sie die wichtigsten Dinge, die Sie für den erfolgreichen Eintritt in die attraktivsten Märkte benötigen:

• Was ist der wichtigste Grund, warum Programmierer und IT-Unternehmen auf dem deutschen Markt nicht erfolgreich sind?
• Wie unterscheiden sich die skandinavischen Märkte?
• Lohnt sich der Einstieg in den französischen Markt und was muss man tun, um daran teilzuhaben?

Sparen Sie sich tausende Experimente und das Ausprobieren von Lösungen. Holen Sie sich die Struktur, Prozesse und Strategie, die Sie benötigen, um in einem neuen Markt erfolgreich zu sein, ohne Ihr bestehendes Netzwerk und Ihre Kunden zu vernachlässigen. Bauen Sie Vertrauen auf, gewinnen Sie Leads und sichern Sie sich hochwertige Verträge in den wichtigsten europäischen Märkten für Softwareentwicklung.

Hat Ihr Vertriebsteam Probleme beim Abschluss von Geschäften, weil es nicht über die richtigen Ressourcen und Unterstützung verfügt? Oder fällt es Ihnen vielleicht schwer, Ihr Vertriebsteam über die neuesten Vertriebstools und -strategien auf dem Laufenden zu halten? Verstärken Sie Ihr Software-Vertriebsteam und helfen Sie, Softwareentwicklungsdienstleistungen an Ihre Zielgruppe zu verkaufen, indem Sie deren Ziele erreichen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Vertriebsteam zusammen, um deren individuelle Bedürfnisse zu ermitteln und eine personalisierte Vertriebsunterstützungsstrategie zu entwickeln, die Ihren Geschäftszielen entspricht. Ob Sie Hilfe bei der Schulung neuer Mitarbeiter benötigen, die Fähigkeiten Ihres aktuellen Vertriebsteams auffrischen oder es auf den Verkauf eines neuen Softwareentwicklungsdienstes vorbereiten möchten – wir haben es für Sie.