Jako właściciel firmy w obecnym świecie po prostu nie możesz ryzykować posiadania długu technicznego. Może się to wydawać niecodziennym terminem, ale z pewnością spotkałeś się z nim co najmniej kilka razy w swojej organizacji.
Obniża produktywność, pochłania zbyt wiele czasu i wysiłku na naprawianie błędów technicznych, obniża morale pracowników i sporo kosztuje. Jeśli chcesz myśleć długoterminowo i opracować strategiczne podejście do wydajności w dłuższej perspektywie, powinieneś być przygotowany na zarządzanie długiem technicznym.
Istnieje na to wiele skutecznych sposobów. Aby dowiedzieć się więcej, przeczytaj ten artykuł do końca!
Czym jest dług techniczny?
Dług techniczny, znany również jako dług technologiczny lub dług kodu, odnosi się do luki między szybko wdrożonym rozwiązaniem a jego długoterminową jakością lub wydajnością. Może powstać z powodu kilku czynników, w tym źle napisanych kodów, nieskutecznych i nieefektywnych procesów oraz starych systemów.
Dług techniczny nie zawsze powoduje bezpośrednie problemy dla firmy. Będziesz jednak musiał wydłużyć czas naprawy systemów, zmierzyć się ze spowolnionym rozwojem i innowacjami, a ostatecznie wydasz więcej, niż gdybyś zdecydował się na zarządzanie długiem technicznym.
Skąd się bierze dług techniczny?
Istnieje więcej niż jedna przyczyna wzrostu długu technicznego. Niektóre z głównych to:
Presja czasu
Pośpieszne podejmowanie decyzji w celu dotrzymania terminu może często skutkować długiem technicznym. Presja czasu jest powszechna w aktywnych organizacjach, które chcą zaspokoić natychmiastowe zapotrzebowanie techniczne, mając na uwadze raczej funkcjonalność niż jakość. Dążąc do szybkiej naprawy, przedsiębiorstwa mogą napotkać problemy wynikające z nieefektywnych kodów lub systemów pełnych błędów.
Brak strategii
Kiedy nie ma odpowiedniej strategii wdrażania poprawek do długu technicznego, ma on tendencję do wzrostu. Czasami brak strategii może prowadzić do tymczasowych krótkoterminowych poprawek, ale rozwiązania wprowadzone w krótkim czasie bez strategii nie działają na dłuższą metę.
Przykładem tego może być dodawanie nowych funkcji bez zastanowienia się nad tym, jak będą one pasować do większej architektury systemu, co może skończyć się słabą i niezorganizowaną bazą kodu.
Ograniczenia budżetowe
Zespoły techniczne, które są zmuszone do obniżenia swoich budżetów, będą wymyślać różne sposoby tymczasowego naprawiania błędów technicznych przy ograniczonym budżecie. Często prowadzi to do tego, że na dłuższą metę wydają więcej, a jednocześnie nie są w stanie zająć się i naprawić długu technicznego, który stale rośnie.
Szybkie zmiany technologiczne
Języki programowania, frameworki i narzędzia ciągle się zmieniają. Przykładem takich zmian mogą być nowe frameworki, takie jak React lub Vue, które często trudno połączyć z systemem, który został opracowany przy użyciu przestarzałej wersji JavaScript. Systemy te powinny zostać przepisane lub poddane kosztownej odnowie.
GAP Analysis: Analiza luk – zidentyfikujemy i wypełnimy luki w Twojej firmie
GAP Analysis – analiza luk to działanie, które pozwalają na zidentyfikowanie i wypełnienie pojawiających się luk w Twojej firmie. Każde przedsiębiorstwo
...
Dlaczego ma to znaczenie?
Sprawdzanie długu technicznego ma większe znaczenie niż może się wydawać z kilku powodów:
Zmniejszona wydajność
Firmy, które zawsze starają się uniknąć długoterminowego zadłużenia technicznego, poświęcą więcej czasu i wysiłku na naprawę błędów technicznych i odwrotnie. Zostało to udowodnione w badaniu przeprowadzonym przez McKinsey & Company. Gdy firmy pomijają znaczenie odzyskiwania długu technicznego, spędzają więcej czasu na naprawianiu błędów i błędów, co zmniejsza wydajność.
Zwiększone koszty
Częstotliwość naprawiania długu technicznego będzie większa niż wdrożenie właściwego zarządzania długiem technicznym. Często prowadzi to do zwiększonych kosztów takich długów, ponieważ takie błędy rosną częściej niż nie, gdy unika się długoterminowej naprawy.
A badanie wykazało, że największe firmy IT uważają długi technologiczne za poważne zagrożenie i dlatego wydają jedną trzecią swojego budżetu na ich naprawę.
Ograniczona innowacyjność
Ciągłe naprawianie błędów technicznych zabiera firmom czas na innowacje. W związku z tym ignorowanie długu technicznego może skutkować brakiem innowacji i regularnym wzrostem kłopotów.
Jak wyeliminować dług techniczny?
Eliminacja długu technicznego jest możliwa dzięki niezawodnym strategiom. Chociaż całkowite ich uniknięcie może nie być możliwe, można je zmniejszyć, wykonując kluczowe kroki:
Identyfikacja długu technicznego
Firma może zidentyfikować dług techniczny poprzez ocenę bieżących baz kodu, znalezienie przestarzałych narzędzi i zbadanie procedur. Wiedza o tym, co spowalnia system, zwracając uwagę na źle zaprojektowane schematy, może być uważana za identyfikację długu technicznego.
Ustalanie priorytetów
Ignorując problemy i zadowalając się tymczasowymi rozwiązaniami, zwiększasz tylko dług techniczny. Aby wyeliminować ten dług, należy najpierw nadać problemom priorytet. Nie można oczekiwać, że techniczne cele biznesowe staną się rzeczywistością bez nadania priorytetu temu, co jest nie tak w systemie.
Aktualizacja i modernizacja systemów
Firmy nie powinny zawsze polegać na starszych systemach w celu obniżenia kosztów. W ten sposób można tylko narazić się na większe długi technologiczne. Terminowa aktualizacja i modernizacja systemów może pomóc w zbudowaniu skalowalnej organizacji, takiej jak Adobe która przeniosła wiele swoich produktów do architektury opartej na chmurze.
Przepisywanie i refaktoryzacja od podstaw może być uznana za dobry przykład aktualizacji i modernizacji systemów. Takie działanie będzie miało dłuższy pozytywny wpływ na techniczne aspekty działalności firmy niż wybór krótkoterminowych, łatwiejszych rozwiązań.
Analiza przedwdrożeniowa – fundament udanego wdrożenia
Analiza przedwdrożeniowa to klucz do sukcesu Twojej firmy i skutecznego wdrożenia nowych systemów. Ta metoda pozwala na sprecyzowanie celów biznesowych,
...Audyt zadłużenia technicznego
Przegląd systemów IT, procedur i bazy kodu organizacji pod kątem ulepszeń i sprawdzenia nieefektywności jest znany jako audyt długu technicznego. Głównym motywem takiego audytu jest pozbycie się długów technicznych.
Czym jest audyt i dlaczego jest konieczny?
Audyt pomaga w dokonywaniu metodycznych ocen systemów podczas identyfikowania zagrożeń i podejmowania decyzji dotyczących dostosowań. Za pomocą audytu można łatwo dowiedzieć się o optymalizacji procesów, wskazać obszary wymagające poprawy i ujawnić ukryty dług techniczny.
Główne obszary audytu
Główne obszary audytu są następujące:
- Jakość kodu źródłowego: Dokładny audyt ocenia utrzymanie, złożoność i wymaganą zgodność kodu.
- Architektura systemu: Aby uniknąć długoterminowej nieefektywności, należy ocenić architekturę systemu pod kątem skalowalności i rozsądnych wzajemnych zależności.
- Procesy rozwoju oprogramowania: Aby zagwarantować jakość i szybkość, należy przeanalizować procedury, takie jak zautomatyzowane testowanie, CI/CD i dokumentacja.
- Narzędzia i technologie: Aby zapewnić ciągłe zaspokajanie potrzeb firmy, należy dokonać przeglądu narzędzi i technologii, takich jak SonarQube i CodeClimate regularnie.
Analiza luk i plan naprawczy
Przedsiębiorstwa mogą przejść do analizy luk, z którymi mają do czynienia po zidentyfikowaniu wielu obszarów długu technicznego. Analiza luk pomaga firmom rozpoznać, gdzie pozostają w tyle, a następnie opracować niezbędne plany naprawcze.
Jak zidentyfikować luki w systemie IT?
Luki w systemie IT można zidentyfikować, analizując procedury rozwoju, jakość kodu i architekturę systemu. Luki mogą być spowodowane nieodpowiednią technologią, nieskutecznymi procedurami lub złym kodowaniem.
Przegląd narzędzi i ram wykorzystywanych w procesie rozwoju może pomóc w identyfikacji luk. Podobnie, mapowanie procesów i systemów usprawnia analizę relacji systemowych, przepływów danych i przepływów pracy.
Tworzenie planu działania
Po znalezieniu luk, firmy powinny stworzyć plan działania lub plan naprawczy, aby przezwyciężyć problemy, z którymi borykają się od strony technicznej. Poniżej przedstawiono kilka sposobów na stworzenie niezawodnego planu:
- Ulepszenia krótkoterminowe: Kiedy planujesz krótkoterminowe ulepszenia, nie zawsze ma to wpływ na dłuższą metę lub w znaczący sposób. Ale tymczasowo i na krótki okres poprawi wrażenia użytkownika, bezpieczeństwo i wydajność systemu.
Refaktoryzacja ważnych segmentów kodu, rozwiązywanie pilnych problemów lub wdrażanie lepszych systemów rejestrowania i monitorowania to tylko niektóre przykłady.
- Długoterminowe strategie redukcji długu technicznego: Wymyślenie długoterminowych strategii redukcji długu technicznego pomoże nie tylko w przezwyciężeniu obecnego długu, ale także w uniknięciu tych, które mogą pojawić się w przyszłości.
Niektóre przykłady takich strategii obejmują przejście na dostępne platformy, wdrożenie ciągłego rozwoju i zautomatyzowanego badania lub zaprojektowanie bardziej modułowego systemu (takiego jak mikrousługi).
- Wdrażanie monitorowania w celu zapobiegania gromadzeniu się nowego długu technicznego: Strategia ta koncentruje się na znalezieniu wskaźników, które pomogą uniknąć przyszłych długów technicznych. Częste monitorowanie pomaga zespołowi rozpoznać nowe długi, gdy tylko się pojawią.
Wdrożenie monitorowania w celu zapobiegania nowemu długowi technicznemu może obejmować monitorowanie wydajności, automatyczną analizę kodu statycznego (przy użyciu SonarQube lub podobnych narzędzi) oraz aktualizacje błędów o wysokim priorytecie.
Optymalizacja procesów w firmie: większa oszczędność i wydajność
Prowadzenie własnego biznesu wiąże się zawsze z ryzykiem, z którego warto zdawać sobie sprawę od samego początku. Z pomocą przychodzi
...Wnioski
Aby firmy mogły wyprzedzać konkurencję, skalować się i rozwijać, zarządzanie długiem technicznym jest koniecznością. Nie można oczekiwać, że pozostanie się konkurencyjnym i osiągnie cele organizacyjne, po prostu ograniczając budżety techniczne. Korzystanie ze strategii zarządzania długiem technicznym może nie być tak tanie, jak tymczasowe poprawki w krótszej perspektywie, ale w dłuższej perspektywie będzie znacznie bardziej skuteczne i przystępne cenowo.
Co więcej, przedsiębiorstwo będzie miało więcej czasu na innowacje, może pracować wydajnie i pozostać w ramach budżetu, biorąc pod uwagę, że określiło również koszty terminowego zarządzania długiem technicznym. Wiele organizacji postrzega ten dług jako obciążenie i przeszkodę w ich rozwoju, ale powinien on być po prostu postrzegany jako sposób na rozwój organizacji, utrzymywanie ich przed konkurencją oraz źródło inwestycji w lepsze operacje teraz i w przyszłości.
Znajdź czas w swoim kalendarzu i umów się na spotkanie online.
Umów się na spotkanie
